مؤسسة المتاجرة النظام

المؤسسة الحرة الانهيار الحر المؤسسة الحرة من حيث المبدأ والممارسة، يتم تعريف الأسواق الحرة من خلال حقوق الملكية الخاصة والعقود الطوعية والمناقصات التنافسية للسلع والخدمات في السوق. ويتم ذلك على النقيض من الملكية العامة للملكية، والنشاط القسري، والتوزيع الثابت أو المراقب للسلع والخدمات. في السياسة الغربية، ترتبط المؤسسة الحرة برأسمالية عدم الانحياز والحرية الفلسفية. ومع ذلك، تختلف المؤسسة الحرة عن الرأسمالية. وتشير الرأسمالية إلى الطريقة التي يمكن بها إنتاج وتوزيع الموارد الشحيحة. وتشير المؤسسة الحرة إلى مجموعة من القواعد القانونية المتعلقة بالتفاعل التجاري. فري إنتيربريس أس لو كان أول مرسوم فكري مكتوب لأنظمة الشركات الحرة قد يكون في الصين في القرن الرابع أو الخامس قبل الميلاد. عندما قال لاوزي، أو لاو تزو، أن الحكومات أعاقت النمو والسعادة من خلال التدخل في الأفراد. ولم تكن القوانين القانونية التي تشبه نظم المشاريع الحرة شائعة حتى وقت لاحق. كان المنزل الأصلي للأسواق الحرة المعاصرة إنجلترا بين القرنين السادس عشر والثامن عشر. وتزامن ذلك مع وربما ساهم في الثورة الصناعية الأولى وولادة الرأسمالية الحديثة. وفي وقت ما، كان القانون القانوني الإنكليزي خال تماما من الحواجز التجارية الدولية، والتعريفات الجمركية، والحواجز التي تحول دون الدخول في معظم الأعمال التجارية، والقيود المفروضة على عقود الأعمال التجارية الخاصة. واستخدمت الولايات المتحدة أيضا نهجا قانونيا في السوق الحرة إلى حد كبير خلال القرنين الثامن عشر والتاسع عشر. غير أن الولايات المتحدة والمملكة المتحدة تصنفان على نحو أفضل في الاقتصادات المختلطة في العصر الحديث. وبلدان مثل سنغافورة وهونغ كونغ وسويسرا أكثر توافقا مع المشاريع الحرة. المؤسسة الحرة كاقتصاد في غياب التخطيط المركزي، يميل النظام القانوني للمؤسسات الحرة إلى إنتاج الرأسمالية، على الرغم من أنه يمكن أن تشكل الاشتراكية الطوعية أو حتى الزراعة. وفي النظم الاقتصادية الرأسمالية، يحدد المستهلكون والمنتجون بشكل فردي السلع والخدمات التي ينتجونها والتي يتعين شراؤها. ويتم إبرام العقود طوعا، بل قد يتم إنفاذها على نحو خاص، كما هو الحال مع بعض المحاكم المدنية. يتم تحديد أسعار السوق من خلال العطاءات التنافسية. وهناك تعريف آخر لاقتصاديات الشركات الحرة قدمه الاقتصادي فريدريك هايك الحائز على جائزة نوبل، الذي دعا هذه الأنظمة إلى ترتيب عفوي. وكانت نقطة هايكس هي أن المؤسسة الحرة ليست غير مخطط لها أو غير منظمة بدلا من ذلك، ينشأ التخطيط والتنظيم من تنسيق المعرفة اللامركزية بين عدد لا يحصى من المتخصصين، وليس البيروقراطيين. تخطيط موارد المشاريع - تخطيط موارد المؤسسات كسر التخطيط للموارد المؤسسية - تخطيط موارد المؤسسات التفكير في تخطيط موارد المؤسسات كما الغراء الذي يربط أنظمة الكمبيوتر المختلفة لمؤسسة كبيرة. عادة، سيكون لكل قسم نظامه الخاص الأمثل لتلك المهام أقسام معينة. مع تخطيط موارد المؤسسات، كل قسم لا يزال لديه نظامه الخاص، ولكن يمكن التواصل وتبادل المعلومات أسهل مع بقية الشركة. وظائف برنامج تخطيط موارد المؤسسات مثل بعض الجهاز العصبي المركزي لرجال الأعمال. وهو يجمع المعلومات عن نشاط وحالة أقسام مختلفة من الجسم الشركات ويجعل هذه المعلومات متاحة لأجزاء أخرى حيث يمكن استخدامها بشكل مثمر. يتم إضافة معلومات عن تخطيط موارد المؤسسات في الوقت الحقيقي من قبل المستخدمين. يمكن لأي مستخدم مصرح له مع كلمة مرور صالحة والوصول إلى الشبكة الوصول إلى النظام في أي وقت. إرب يشبه الجهاز العصبي المركزي البشري. وتتجاوز قدراتها القدرة الجماعية للأجزاء الفردية لتشكيل ما يعرف بالوعي. وهو يساعد الشركة تصبح أكثر وعيا الذاتي من خلال ربط المعلومات حول الإنتاج والتمويل والتوزيع والموارد البشرية. إرب يربط التكنولوجيات المختلفة المستخدمة من قبل كل جزء منفرد من الأعمال التجارية، والقضاء على تكرار والتكنولوجيا غير المتوافقة التي هي مكلفة للشركة. وهذا ينطوي على دمج الحسابات المستحقة الدفع. ونظم مراقبة المخزون، ونظم رصد النظام وقواعد بيانات العملاء في نظام واحد. وكان أول نظام لتخطيط موارد المؤسسات يتم تطويره هو ساب، وهي شركة برمجيات أنشئت في عام 1972 من قبل ثلاثة مهندسين برمجيات مقرها في مانهايم بألمانيا. وكان هدف برامج التكيف الهيكلي ربط أجزاء مختلفة من الأعمال التجارية من خلال تبادل المعلومات التي تم جمعها من تلك الأجزاء لمساعدة الشركة على العمل بكفاءة أكبر. لماذا فشل أنظمة إرب في تحقيق الأهداف يمكن أن تواجه الشركة تجاوزات في التكاليف إذا لم يتم تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات بعناية. نظام تخطيط موارد المؤسسات لا يزيل دائما أوجه القصور في الأعمال التجارية. تحتاج الشركة إلى إعادة النظر في الطريقة التي يتم تنظيمها، وإلا فإنه سوف ينتهي مع التكنولوجيا غير المتوافقة. وعادة ما تفشل نظم تخطيط موارد المؤسسات في تحقيق الأهداف التي أثرت على تركيبها بسبب تردد الشركة في التخلي عن عمليات العمل القديمة التي لا تتفق مع البرنامج. بعض الشركات مترددة في ترك البرامج القديمة التي عملت بشكل جيد في الماضي. منع مشاريع تخطيط موارد المؤسسات من أن تنقسم إلى العديد من المشاريع الصغيرة، والتي يمكن أن تؤدي إلى تجاوز التكاليف. إيموس هو حل البرمجيات المؤسسة التي تحول تدفق مستمر من البيانات إلى ميزة استراتيجية. تسريع القرارات الذكية في كل مرحلة من مراحل الرحلة، من تقييم الفرص وتحديد العقود لإغلاق الكتب الخاصة بك. يتكون الحل الأساسي المتكامل لدينا من ثلاث وحدات: استئجار، العمليات، والمالية. ويمكن إضافة وحدات إيموس إضافية بسهولة لتلبية احتياجات عملك المحددة. لأن إيموس مرئي للغاية وبديهية، يمكن لفريقك رؤية بسرعة الآثار المترتبة على البيانات الخاصة بك، والفرص الفورية، وخريطة الخيارات، والاستفادة بشكل أفضل من ذكاء الأعمال. إن التحليلات المتطورة وأدوات إعداد التقارير هي جزء لا يتجزأ من نظام الرصد المتكامل (إيموس)، حيث تم إنشاء أكثر من 500 تقرير. يتيح لك مصمم تقارير إيموس إمكانية تخصيص تقارير إضافية لتعكس عمليات العمل الخاصة بك ومتطلباتك وسير العمل. إيموس تشارتيرينغ قارن مجموعة متنوعة من ما إذا كانت الحالات، وتحديد الفرص، وإبرام العقود ومطابقة البضائع. معلومات العقد الأساسية الخاصة بك سوف تتدفق مباشرة إلى العمليات والمالية لإدارة سلسة للرحلة. اقرأ المزيد غ عمليات إيموس مراقبة كل جانب من جوانب رحلتك في الوقت الحقيقي، انتقل إلى فهم أحدث تفاصيل الرحلة، انظر لقطة من رحلة بامبل، وقياس أداء الرحلة ضد التقديرات القياسية الأولية، وإنجاز العديد من المهام الأخرى. اقرأ المزيد غ إيموس البيانات المالية يتم إدخال البيانات مرة واحدة وتتدفق من خلال نظام إيموس بأكمله لا حاجة للدخول المزدوج. أتمتة المهام المحاسبية الاستحقاق المعقدة، وتحقيق الإيرادات وإغلاق الكتب الخاصة بك تصل إلى 4X أسرع. اقرأ المزيد غ وحدات الأعمال إيموس محددة